{"id":4145,"date":"2021-02-05T10:58:59","date_gmt":"2021-02-05T09:58:59","guid":{"rendered":"https:\/\/stefanoscialpi.it\/?p=4145"},"modified":"2021-02-05T10:58:59","modified_gmt":"2021-02-05T09:58:59","slug":"condizionamenti-e-codici-sono-due-livelli-distinti-dellinconscio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forma-x.it\/learning\/2021\/02\/05\/condizionamenti-e-codici-sono-due-livelli-distinti-dellinconscio\/","title":{"rendered":"CONDIZIONAMENTI E CODICI SONO DUE LIVELLI DISTINTI DELL&#8217;INCONSCIO"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Spesso nell&#8217;indagine psicologica ci si ferma al livello dei condizionamenti, causa di numerosi limiti che poniamo a noi stessi prima ancora di cominciare ad agire.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Condizionamenti che sono frutto di paure spesso altrui, assimilate come profonde verit\u00e0, spesso indissolubili.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Condizionamenti cui le persone credono con convinzione e, spesso arroganza, fino a che non si arrendono all&#8217;evidenza dei fatti, che non corrispondono pi\u00f9 alle volont\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci sono anche condizionamenti che a noi paiono come positivi, ma che i risultati smontano comunque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio pu\u00f2 esserlo il ritenere che in un team tutti debbano agire con responsabilit\u00e0, e quindi conoscano i propri compiti ed i tempi giusti nei quali eseguirli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sulla carta tutto giusto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Numerosi manager per i quali lavoro lo sanno: la teoria non corrisponde quasi mai al risultato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come mai?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non si conosce la differenza fra condizionamenti e codici.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I codici abitano nell&#8217;inconscio e dicono sempre la verit\u00e0.<br>Portano quindi la persona esattamente dove il codice ha descritto in s\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ad esempio, un manager voleva che i suoi collaboratori&#8230; Collaborassero e non si fermassero a chiacchierare ogni volta che lui si girava!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teoria perfetta.<br>Pratica&#8230; contraria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cosa diceva il suo codice inconscio?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;La mia parola non vale niente&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cosa ricreava, questo codice?<br>La scena in cui mamma e pap\u00e0, da piccolo, per l&#8217;ennesima volta mancavano ad una promessa nei suoi confronti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il suo codice inconscio, quindi, ricreava costantemente la stessa dinamica, con la speranza che la storia cambiasse ed il bimbo potesse finalmente fidarsi di mamma e pap\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il condizionamento, quindi, rispondeva a quel codice ed agiva in sua alleanza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cambiare il condizionamento, senza sostituire il codice, \u00e8 un p\u00f2 come togliere i petali ad un fiore che ha la radice ammalata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Continuer\u00e0 ad appassire comunque.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stefano Scialpi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Spesso nell&#8217;indagine psicologica ci si ferma al livello dei condizionamenti, causa di numerosi limiti che poniamo a noi stessi prima ancora di cominciare ad agire. 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