Anche il pi\u00f9 alto dei dirigenti pu\u00f2 covare la pi\u00f9 profonda difficolt\u00e0 nel considerare se stesso un leader, un capo, un condottiero.
Come mai?
Probabilmente ha dimenticato di essere discepolo.
\u00c8 fondamentale per chi ricopre i ruoli di vertice conservare il ruolo del discepolo, cio\u00e8 di colui che apprende da un mentore.
Mentore che ovviamente pu\u00f2 variare negli anni, in base alle nuove esperienze acquisite.
Il ruolo del discepolo invita l’inconscio a tenere alta la guardia su umilt\u00e0, focus ed apertura, sia interiore che mentale.
Inoltre consegna all’individuo la capacit\u00e0 di affidarsi e di riconoscere in qualcun altro la leadership, consegnandogli le chiavi di ci\u00f2 che gli porter\u00e0 come insegnamento.
Il che scrive in lui codici inconsci necessari ai suoi futuri collaboratori.
Se questo non avviene, nessun collaboratore potr\u00e0 affidarsi totalmente a lui, poich\u00e9 nel suo superiore mancano i codici inconsci necessari affinch\u00e9 questo avvenga.
Potr\u00e0 lo stesso ottenere grandi risultati, ma non riconoscer\u00e0 a s\u00e9 stesso la leadership, il ruolo ed il piacere di godere delle conquiste.
Si sentir\u00e0 solo.
Stefano Scialpi
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