COACHING: AREA DI INTERVENTO
BUSINESS
L’area Business si rivolge alle aziende, principalmente per due motivi:
individuare le aree problematiche e valorizzare i punti di forza
Si rivolge in maniera individuale o di gruppo a:
- Dirigenti
- Manager
- Team
Questa attività è la risultante di una combinazione tra l’approccio orientato alle soluzioni del Coaching e la conoscenza della cultura organizzativa, dei suoi processi e delle sue dinamiche.
Indipendentemente dal fatto che si lavori con un team o con un singolo individuo la visione con cui si opera è quella del funzionamento dell’intera organizzazione.
BUSINESS TEAM MANAGEMENT
Assessment per valutazione psicoattitudinale delle risorse con relativa analisi dei risultati.
Analisi delle modalità di comunicazione essenziali per le relazioni tra le figure dominanti in azienda, con l’obiettivo di sviluppare un modello comunicativo replicabile con i collaboratori.
Definizione di codice etico, valori, vision e mission, linee guida aziendali, i ruoli attuali e desiderati, le mansioni e gli incarichi.
Il focus sulla creazione di un modus operandi mirato a instaurare un senso di appartenenza, squadra e cooperazione, nel rispetto dei confini individuali, altrui e del cliente eventuale.
Studio e validazione di una comunicazione istituzionale.
Analisi delle dinamiche esistenti nel team, utilizzando conflitti ed equivoci come opportunità per individuare la costellazione sistemica che lo governa.
Team Coaching e Team Building a supporto delle attività.
EXECUTIVE COACHING
L’Executive Coaching è un processo di apprendimento interattivo e personalizzato che si svolge tra un coach professionista e un dirigente o un leader organizzativo. Questo processo mira a sviluppare le abilità di leadership, migliorare le prestazioni sul lavoro, facilitare la crescita professionale e affrontare specifici obiettivi organizzativi.
STRESS MANAGEMENT
Lo stress rappresenta uno dei principali ostacoli poiché rende schiavi delle circostanze e non padroni degli eventi.
Un eccesso di cortisolo, “l’ormone dello stress”, oltre che a produrre aumento di peso, insonnia, ansia, dolori muscolari e mal di testa, riduce di conseguenza, fra le altre cose, lucidità, creatività, autostima e proattività.
Spesso si parla di stress funzionale, confondendolo con la tensione utile all’attenzione.
Dopo un’attenta analisi dei bisogni del committente, identifichiamo gli stressors, definiamo soluzioni antidoto e pianifichiamo le azioni necessarie per sostituire lo stress con nuove forze rinnovate.